Einstieg
Aus ESOCAETWIKIPLUS
engl: introduction of simulation methods Kategorie: Level 1 Methoden Praxis
Der Einstieg in die Simulation ist für eine Firma/Organisation eine große Chance und gleichzeitig ein unternehmerisches Risiko. Für die Einführung von Simulationsmethoden im Betrieb muss kalkuliert werden, ob
- der Aufwand - also die Investition in Software, Hardware, Qualifikation der Mitarbeiter, organisatorische Einpassung in den Workflow, und
- der Nutzen - also die technischen Aussagen und das Potential der Verbesserung der Produktqualität,
in einer guten Relation stehen.
Hier sind die geeigneten Schritte für den Einstieg in die Simulation dargestellt.
Inhaltsverzeichnis |
Schritt 1
Das Potenzial von Simulation für Ihre Organisation ausloten
Die Simulationstechnologie bietet sicherlich zahlreiche Chancen. Wie können Sie für den eigenen Aufgabenbereich diese Chancen nutzen? Wo und wie könnten Sie mit Simulation entscheidend weiterkommen? Einige Anwendungen aus der technischen Praxis sind als Fallbeispiele bereitgestellt. Info-Veranstaltungen und Technologie-Präsentationen zeigen Möglichkeiten auf. Bekommen Sie einen Eindruck von der Glaubwürdigkeit und Genauigkeit der Methoden der Simulation.
Schritt 2
Ihre technischen Anforderungen und den Nutzen analysieren
Hierfür muss einerseits die Kenntnis Ihrer Produkte und Prozesse und Ihrer Planungen zusammengeführt werden andrerseits mit Expertise über die Möglichkeiten der Simulation. Dies sollte im direkten Gespräch zwischen den Experten Ihrer Firma und Experten eines Simulations-Anbieters erfolgen. Gemeinsam mit Ihnen wird erarbeitet, welchen konkreten Nutzen Sie für Ihre aktuellen Entwicklungsprojekte erzielen können und welche mittel- und langfristigen technischen Perspektiven sich für Sie ergeben. Ganz spezifisch werden dadurch die bei Ihnen vorliegenden Bedingungen berücksichtigt.
Schritt 3
Organisatorische und technische Integration in Ihre Prozesse
Unter Berücksichtigung Ihrer technischen Rahmenbedingungen wie CAD-/PLM-Prozesse und IT-Infrastruktur und der vorhandenen Mitarbeiterprofile wird ein Konzept entwickelt, wie sich CAE-Simulation organisatorisch und technisch optimal in Ihre Abläufe integrieren lässt. Bei den technischen Rahmenbedingungen spielen Workflows und Strukturen im Betrieb eine Rolle. Software- und Hardware-Equipment sind zu konzipieren und einzufügen. Und schließlich gilt es, für die Qualifikation der Mitarbeiter eine Folge von geeigneten Schulungen und Seminaren zu planen. Nutzen Sie die verfügbare Fachliteratur.
Schritt 4
Ihr erstes konkretes Simulationsprojekt erfolgreich durchführen
Sie setzen computergestützte Simulation für eine Ihrer aktuellen konkreten Aufgaben ein. Gerade bei den ersten Anwendungsfällen sollten Sie sich eng mit erfahrenen Anwendern zusammen arbeiten und von vorhandenem Know-how profitieren. An diesen ersten Beispielen erkennen Sie, ob die angestrebten Ziele in Hinsicht auf die Qualität der Simulationsergebnisse erreicht werden.